الأدوات الريادية
يتضمن هذا القسم عرض لأهم الأدوات التي يحتاج إليها رائد/ـة الأعمال بالرحلة الريادية للمساهمة بتأسيس مشاريع ريادية مميزة جاهزة للانطلاق بالسوق .وتتمثل في :
1 – عند تحديد فكرة المشروع الريادي. ولاختبار جدوى الفكرة والتعرف على مدى امكانية تحويلها لفرصة يتطلب العمل على نموذج العمل التجاري، لأنه يعد للإجابة على تساؤل: ما الهدف من المشروع (الذي لا يزال بمرحلة النواة أي الفكرة)؟ وهل ممكن تحقيقه أو لا؟ وهل له قيمة أو ميزة تنافسية للمشروع؟
2 – حتى تتحول الفرصة الريادية لمشروع قائم يتطلب التخطيط له ويتم ذلك من خلال أداتين وهي: (دراسة الجدوى – نموذج خطة العمل التجاري) لأنه من خلالهما يتم العمل بالتفاصيل للإيرادات والتكاليف بالتالي الحكم على جدوى المشروع لأندراسة الجدوى تجيب على السؤال : هل المشروع مربح ؟وخطة العمل التجاري تجيب على السؤال : ماهي الخطوات لتنفيذ المشروع ؟
تحميل قالب دراسة الجدوى
تحميل قالب خطة العمل التجاري